Caroline Berg
Caroline Berg | |
Född | 14 februari 1968 (56 år) |
---|---|
Medborgare i | Sverige |
Sysselsättning | Företagsledare, filmproducent |
Föräldrar | Nils Mörner Antonia Ax:son Johnson |
Redigera Wikidata |
Caroline Berg, född Mörner 14 februari 1968, är en svensk familjeföretagare i femte generationen och sedan 2015 styrelseordförande i Axel Johnson AB.
Caroline Berg är näst äldsta barn till Nils Mörner och Antonia Ax:son Johnson. Hon har en kandidatexamen i psykologi och mediekunskap från Middlebury College i Middlebury i Vermont i USA. Hon arbetade med filmproduktion på bland annat Strix Television och ZTV 1992–1993 och var dokumentärfilmare på Sveriges Television 1994–2000.
Hon arbetade från 2005 inom Axel Johnson, mellan 2006 och 2014 i koncernledningen som direktör för Human Development och kommunikation.[1] Sedan mars 2015 är Caroline Berg styrelseordförande i Axel Johnson då hon efterträdde sin mor Antonia Ax:son Johnson.
Hon är också styrelseordförande i Erik och Göran Ennerfelts fond för svensk ungdoms internationella studier samt Axel och Margaret Ax:son Johnsons stiftelse. Caroline Berg är ledamot av styrelsen i Axfast, Axfood, Novax och Handelshögskolans Advisory Board. Därtill är hon styrelseordförande i stiftelsen The Global Village, som bland annat står bakom Järvaveckan.
År 2022 utsåg Dagens Industri henne till Näringslivets mäktigaste kvinna.[2]
Hon har två barn.
Referenser
- Susanne Bark: Imperiets nya drottning träder fram: Jag vill bygga nytt i Dagens Industri den 21 mars 2019
- Birgitta Forsberg: Ny generation tar makten i Affärsvärlden den 5 februari 2008
- Om Caroline Berg på LinkedIn
Noter
- ^ ”Pressmeddelande från Axel Johnson AB den 18 november 2013”. Arkiverad från originalet den 20 augusti 2016. https://web.archive.org/web/20160820143154/http://www.axeljohnson.se/news/caroline-berg-ny-styrelseledamot-i-axel-johnsons-ab/. Läst 21 juli 2016.
- ^ ”Mäktigast i Sverige”. Dagens industri. 7 mars 2022. https://www.di.se/hallbart-naringsliv/maktigast-i-sverige/. Läst 18 januari 2023.
|